Waarom drijfveren belangrijk zijn bij re-integratie

Waarom zijn drijfveren belangrijk?

Twee mensen kunnen dezelfde opleiding hebben gevolgd, over vergelijkbare competenties beschikken en toch heel verschillende keuzes maken. Dat komt doordat zij worden gedreven door andere werkwaarden.

Neem bijvoorbeeld een administratief medewerker. De één kiest voor een commercieel bedrijf vanwege de doorgroeimogelijkheden en het salaris. De ander voor een werkgever met goede secundaire arbeidsvoorwaarden zodat zorg en werk goed gecombineerd kunnen worden. De werkzaamheden zijn vergelijkbaar, maar de motivatie verschilt.

Juist daarom geven drijfveren extra inzicht. Ze helpen om niet alleen te kijken naar wat iemand kan, maar ook naar wat iemand belangrijk vindt of energie geeft.

Negen werkwaarden

De drijfverentest van Veranderbaan onderzoekt negen werkwaarden:

• Vrijheid

• Geld

• Mensen

• Creativiteit

• Zekerheid

• Inhoud

• Maatschappij

• Macht

• Tastbaar werk

Iedere kandidaat heeft een unieke combinatie van werkwaarden. Waar de één graag zelfstandig werkt, haalt de ander juist energie uit samenwerken. Sommige mensen zoeken vooral zekerheid, terwijl anderen juist veel waarde hechten aan vrijheid of creativiteit.

De juiste baan is meer dan alleen een goede match

Een beroep kan uitstekend aansluiten bij de interesses en competenties van een kandidaat, maar toch niet gelukkig maken. Bijvoorbeeld wanneer de belangrijkste drijfveren onvoldoende terugkomen in het werk.

Iemand die maatschappelijke impact belangrijk vindt, zal zich waarschijnlijk minder thuis voelen in een baan waarin winst het belangrijkste doel is. Andersom zal iemand die veel waarde hecht aan een hoog inkomen of ondernemerschap misschien minder voldoening halen uit een functie met beperkte doorgroeimogelijkheden. En iemand die veel zekerheid zoekt zal liever bij een overheidsinstelling werken dan bij een start-up.

Door ook de drijfveren mee te nemen, ontstaat een completer beeld van de kandidaat en wordt de kans groter dat iemand duurzaam op zijn plek zit.

Een waardevolle aanvulling voor adviseurs

Voor re-integratieadviseurs bieden drijfveren extra aanknopingspunten tijdens gesprekken. De uitkomsten helpen om keuzes beter te onderbouwen en maken inzichtelijk waarom een kandidaat bepaalde beroepen aantrekkelijk vindt en andere juist niet.

Wanneer een kandidaat bijvoorbeeld hoog scoort op Vrijheid, kan zelfstandig werken of een functie met veel eigen verantwoordelijkheid goed passen. Scoort iemand juist hoog op Mensen, dan ligt een beroep met veel contact en samenwerking meer voor de hand.

Door deze inzichten te combineren met interesses, competenties, belastbaarheid en werkervaring ontstaat een veel rijker beroepsprofiel.

Van inzicht naar een duurzame keuze

Het doel van re-integratie is niet alleen om iemand zo snel mogelijk aan het werk te helpen, maar vooral om een baan te vinden die op de langere termijn bij de kandidaat past.

Met de nieuwe drijfverentest in Veranderbaan krijgen kandidaten nog meer inzicht in zichzelf. Samen met de interessetest en het onderzoek naar competenties ontstaat een compleet beeld van wat iemand leuk vindt, waar hij of zij goed in is én wat iemand motiveert. Dat helpt kandidaten om bewustere keuzes te maken en ondersteunt adviseurs bij het geven van een onderbouwd en en duurzaam loopbaanadvies.

Veelgestelde vragen over drijfveren

Is een drijfverentest altijd nodig?

Niet per se. Op basis van iemands interesses kan je al heel goed bepalen welke beroepen passen. In combinatie met belastbaarheid, competenties en opleiding houd je dan een lijst met mogelijke beroepen over. Drijfveren zijn vooral belangrijk als iemand blijft twijfelen tussen meerdere beroepen, eerdere re-integratiepogingen zijn mislukt of als iemand steeds werk kiest dat niet duurzaam blijkt. Het kan ook voorkomen dat een kandidaat zich niet kan vinden in passende beroepen op basis van zijn of haar interesses omdat deze niet overeenkomen met een voor de kandidaat zeer belangrijke drijfveer. Daarom is het wel verstandig altijd iemands drijfveren in kaart te brengen.

Welke drijfveren kan je nog meer onderscheiden?

De drijfverentest onderzoekt negen drijfveren. Deze zijn: Vrijheid, Geld, Mensen, Creativiteit, Zekerheid, Inhoud, Maatschappij, Macht en Tastbaar werk. Je kan daarbij nog veel andere drijfveren onderscheiden. Maar vaak zijn dit drijfveren met een grote overlap met een van de negen drijfveren. Zie onderstaande voorbeelden.

• Autonomie - Is eigenlijk een synoniem voor de drijfveer Vrijheid.

• Afwisseling – Niemand wil een baan die eentonig is. Bij afwisseling wordt vaak bedoeld dat iemand niet de hele dag achter een computer wil zitten en op zoek is naar Tastbaar werk.

• Samenwerken – Is werk waarbij je met Mensen samenwerkt.

• Helpen van anderen – Dat kan indirect en dan lever je een bijdrage aan de Maatschappij of je werkt met Mensen samen.

• Invloed of leidinggeven – Dan wil je uiteindelijk Macht hebben.

• Structuur – Is een andere vorm van Zekerheid. Mensen die dit belangrijk vinden zullen niet snel kiezen voor een onzekere baan of werk waarbij je heel flexibel en zelfstandig moet zijn.

• Leren en ontwikkelen – Heeft grote overlap met Inhoud.

• Uitdaging – Is geen echte werkwaarde. Je kan uitdaging zoeken in Inhoud (ergens heel goed in worden) of uitdaging in Geld (heel rijk worden) of uitdaging in Maatschappij (grote bijdrage leveren aan de samenleving).

Welke theorieën zijn er over drijfveren?

Er bestaan verschillende theorieën over drijfveren. Twee bekende theorieën zijn het motivatiemodel van Steven Reiss en de loopbaanankers van Edgar Schein. Het model van Reiss behandelt 16 universele waarden die vaak ook gevolgen hebben voor je loopbaankeuzes. De theorie van Schein gaat alleen over 8 drijfveren in relatie tot werk en carrière. Beide theorieën bevatten dezelfde werkwaarden. Als je deze over elkaar heen legt kom je tot de negen drijfveren die met de test van Veranderbaan worden gemeten.